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尹虹:陶瓷行業難回2009年繁榮

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摘要:尹虹:陶瓷行業難回2009年繁榮
有行業朋友對我說,你們寫“陶瓷人物”,有一個人絕對不能少,那就是尹虹博士。確實,目前身為中國建築 衛生陶瓷協會副秘書長、廣東省陶瓷協會副秘書長、佛山市陶瓷行業協會秘書長、華南理工大學副教授的尹虹博士,在行業內具有舉足輕重的地位,幾十年的浸淫早已讓他對這個行業這潭水摸得一清二楚。有個同事就曾對剛入行不久的記者說過,隻要你將尹博士的《人間瓷話》認真讀完,那麽你就懂這個行業了。

有鑒於此,本報對尹虹博士發出了采訪邀請,而尹虹博士與本報已是老朋友,接到邀請後,欣然答應。在本報報社的會客室裏,本報記者與尹虹博士喝著茶,把采訪當閑聊,聽著博士從行業宏觀形勢到熱門產品未來發展走向的侃侃而談,均覺得對行業又有了一層全新的認識。

陶瓷行業難回2009年的繁榮

記者:目前陶瓷行業正處於一個較為低迷的時期,您認為在這個時期過後,陶瓷行業能否像2008年金融危機過後一樣再次迎來繁榮期?

尹虹:首先我要申明一點,我認為2008年的危機影響並不大,它持續的時間還不到半年,而從2004年開始到現在,陶瓷行業的產能一直保持著兩位數的增長,2009年是增長11%左右,2010年是增長18%左右。而至於目前的形勢,它是不是陶瓷寒冬,個人定義不一樣。我們姑且當它是寒冬,目前的最大因素是國家對房地產的打壓以致市場形勢有所變化,但國家兩次降息,四五次降準備金,地方政府對限購稍微放鬆,卻又讓樓市有所回暖。而且從數據上看,CPI連續三個月新低,中國經濟還在發展,需求還在增長,這使得中國市場有很大的發展空間。

但我認為這次寒冬過後,陶瓷行業卻不可能會像2009年那樣繁榮。我最近寫了篇《冬天過後不一定是春天》的文章,寒冬過後不一定還是寒冷,但也不會是暖春。2009年的產能是42.7億,2010年是75.7億,2011年是87.01億,每年都以10%多在增長,但行業產能在以後3~5年內很難回到兩位數的增長,每年大概會保持5%左右的增長,甚至更低。行業目前是從高速增長向平緩過渡的過程,這個過程會相對漫長。中國經濟也應該低位增長,一味謀求高位增長,會不規範和不協調。

陶瓷行業更像服裝行業

記者:有行業人士說,陶瓷行業未來將像家電行業一樣出現寡頭時代,博士您如何認為?

尹虹:我認為陶瓷行業不會像家電行業一樣最終形成寡頭時代,但還是會出現許多鼎足而立的大企業,像如今的新中源、新明珠、宏宇、高明順成等等。行業內很多企業都提出做大做強,做專做精,這是一種行業的趨勢。比如新中源、新明珠、東鵬這些老牌的瓷磚企業也做潔具,做潔具的箭牌、惠達也做瓷磚,但也有像簡一專注於全拋釉大理石,博德靠微晶石打天下的局麵存在。這是一個大而全與分眾細分並存的行業,與其說它像家電行業,其實它更像服裝行業。服裝行業有專門做運動服飾如Nike、Adidas,也有專門做西裝如HugoBoss、阿瑪尼,既有做大的,又有做單一的。家電行業卻是寡頭企業隻手遮天,美的2010的銷售額過千億,比2010年整個佛山陶瓷行業還大。雖然我不認為行業會出現寡頭時代,但我讚同兼並重組,在2006年的時候,我們就曾提出佛山陶瓷的兼並重組,但因種種原因,最終未能實施。

經銷商模式未來10年仍是主流

記者:建築陶瓷行業的終端銷售目前是經銷商製與分公司製並存,但是經銷商製仍然是行業的主流。尹博士您覺得以後的發展還是如此嗎?

尹虹:目前國內是以經銷商模式、建材超市、電子商務三種銷售模式並存,但基本還是以經銷商模式為主,這是由中國的國情與形勢決定的,這種模式在未來10年甚至更長時間內仍會是主流。在歐美以及澳洲,大部分是以建材超市為主,而本來國內企業的銷售模式也應該與之相同,但由於中國經銷商的實力很大,以致建材超市和電子商務較難發展,因為它無法保障經銷商的利益,跟經銷商的利益有所衝突。在中國,銷售渠道有家裝和工裝渠道,這其中工裝更多是靠人脈、關係去進行公關,所以我認為經銷商製仍會以主流的形式存在十年甚至更長,因為目前還無法打破中國社會的這種習慣。

耐磨度是決定微晶石未來走向的難題

記者:如今微晶石產品同質化嚴重,企業想要在微晶領域搶得先機,就需做出差異性。請問,微晶產品未來可在哪些方麵做出差異性?

尹虹:這一年半來突然刮起一股微晶石熱潮,究其原因有兩個,一個是中國人對風格產品的喜好,微晶石晶瑩剔透;另一個是因為噴墨技術的介入,產品裝飾性豐富了。但同時因為噴墨產品也使產品同質化、類同質化嚴重,一方麵使得產品風格豐富,如木紋、石紋都有,但又導致產品之間比較接近。我覺得,如果微晶石要做出差異性的話,一個就是熔塊本身的變化,如五彩、花紋等;一個是利用噴墨產生如皮紋、木紋、油畫等效果;最後是解決它的耐磨度,現在微晶石的耐磨度不高,這也是製約微晶石未來走向的一個難題。

記者:微晶石作為一款新型的產品,其價格比一般的瓷磚都要高,然而隨著微晶石的進一步發展,不知其未來的價格走向又會如何?

尹虹:微晶石的價格在未來會慢慢降下來。微晶石十年前開始出現,到06年開始打知識產權的官司,這段時間總產能沒超過6條線,但現在卻已超過100條線。隨著競爭的加大,價格戰亦隨之而來。很多企業現在的成本已經突破了每平方米100塊。其實每個產品的發展軌跡都是如此,剛出來時利潤很高,大家開始蜂擁去做,之後出現了產能過剩,於是就隻能打價格戰,價格戰一打,價格勢必就得降下來,最終就是消費者受益。就比如智能手機,iphone、三星都在做,諾基亞的Win7也出來了,假如一直都讓蘋果控製60%~70%的市場份額,消費者肯定無法承受。

噴墨印花熱潮將持續3~5年

記者:噴墨印花結合市場上的熱門產品全拋釉、微晶石後,更有一統天下之勢,您預測這股熱潮還會持續多久?

尹虹:我認為這股熱潮會持續很久。這其中我認為有三個原因,第一是從表麵上看,噴墨印花的成本已經可與膠輥相提並論,價格可能會比其稍高,但管理成本卻簡單多了,比如對版、生產監控等各種操作程序的人員可以減少一半。第二,它推動了行業的技術進步,拉近了各企業的技術差距。我曾經持過這樣的觀點,因為噴墨打印的出現,很多企業一下子拉近了彼此之間的技術差距,站在了同一個起跑線上,這是因為大家的技術裝備水平都跟上來了。拿光纖應用來打個比方,英國開始鋪設光纖時,因原來舊的電路不能浪費,於是隻能慢慢進行鋪蓋。而中國從廣州到北京的電路本來就不健全,於是他可以一下子將光纖全鋪上去,這就使得中國在光纖的使用上一下子就與美國、英國站在同一起跑線上。第三,現在的噴頭孔徑越來越大,墨水細度要求越來越鬆,噴墨打印未來可能連釉、負離子功能打印都可以實現,那麽原來的色釉設備都可以舍棄,隻需一台噴墨花機即可。所以我認為這股熱潮還會持續下去,至少持續3~5年,持續到我們行業的噴墨份額達到30%-40%。

記者:那是否有瓶頸或者難題會使得噴墨熱潮降下來?

尹虹:我認為唯一可能使噴墨熱潮下降的因素就是噴墨的成本,但目前我們還未麵臨這種情況,因為噴墨打印的真正成本還沒出來。我上次碰到一個歐洲企業的負責人,他們從Kera。Jet出噴墨打印機的初期就購買了它的機器,但買了卻沒用,因為產能太小,每天生產3000平方米都達不到,所以他此次來中國便是為了尋找大產能的噴墨花機。還有,目前噴頭的壽命也沒真正統計出來,普遍都是說兩三年。如今,做800毫米磚的花機得使用上百個噴頭,假設一個噴頭是3萬的話,100個噴頭就是300萬。而且,噴頭的生產基本是壟斷的,隻有少數的國家在生產。還有一點就是數碼產品更新換代快,比如2.0的機要換成3.0的,又得花很高的價格換新機,你要是一年一換,很多企業就承受不了了。除了噴墨機的更新換代,還有噴頭也會隨之更新換代,現在的噴頭孔徑越來越大,像某企業最新安裝的塞爾噴頭,其孔徑就超過了原來的兩倍。

記者:博士,您認為噴墨花機未來能徹底取代膠輥嗎?

尹虹:噴墨不可能像Window一樣進行行業壟斷,最多有些發達國家達30%~40%的替代。因為膠輥的量大,而且也有自身的特點,除此之外,噴墨技術在進步,膠輥技術也在進步,像行業的知名企業宏宇、簡一目前仍基本以膠輥印刷為主。

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